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上市公司:讀者傳媒

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從幫扶村的需求實際出發(fā) 突出文化扶貧

2020-09-03 16:36 來源: 中國會計報8月28日第1版作者: 韓福恒

摘要:袁海洋介紹說,在文化幫扶過程中,財務部門發(fā)揮強有力的支撐作用,籌措資金,協(xié)助相關部門在公司內部整合、調撥圖書等資源,辦理捐贈手續(xù),監(jiān)督、規(guī)范各環(huán)節(jié)的資金調撥、使用,做到陽光扶貧、廉潔扶貧。

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作為國內知名的文化企業(yè),讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ㄏ路Q“讀者傳媒”)近年來積極履行社會責任,緊緊圍繞聯(lián)系村重點幫扶任務,從幫扶村的需求實際出發(fā),緊緊圍繞扶貧產(chǎn)業(yè)培育、基礎設施提升、鄉(xiāng)風文明建設等重點,充分發(fā)揮文化企業(yè)優(yōu)勢,突出文化扶貧,扶志與扶智相結合,實施一批“看得見、摸得著、留得下、有成效”的項目,以務實行動探索出一條富有“讀者”特色的扶貧之路。

讀者傳媒財務總監(jiān)袁海洋在接受《中國會計報》記者采訪時表示,進入2020年,讀者傳媒在讀者出版集團黨委的統(tǒng)一決策部署下,進一步加大脫貧攻堅投入力度。班子成員總結和運用幾年來脫貧攻堅行動中摸索出的成功經(jīng)驗,針對幫扶工作中的重點、難點、遺留點,加大人力、物力、財力投入,明確目標、細化方案、靠實責任,進一步提升脫貧攻堅行動的實效,發(fā)揮脫貧攻堅行動的引導示范作用,影響和帶動廣大員工參與精準扶貧行動,壯大幫扶力量,幫扶效果明顯提升。

消費扶貧+產(chǎn)業(yè)幫扶增加農(nóng)戶收益

在5年多時間里,讀者傳媒共計向幫扶村撥付扶貧資金400余萬元。這些資金主要用于構建扶貧產(chǎn)業(yè),修建水沖式廁所、購置垃圾清運車、安裝太陽能路燈等民生工程,以及維修幫扶村村部、建設標準化黨建活動室等基層陣地建設。

讀者傳媒在全公司開展“我消費,為脫貧攻堅出份力”的消費扶貧活動,廣大職工積極參與,采取“以購代捐”“以買代幫”的幫扶方式,先后在幫扶村采購小米、面粉、黃花菜、山核桃等農(nóng)副產(chǎn)品及因疫情滯銷的蘋果3.45萬斤,價值共計20余萬元。

袁海洋介紹說,在物資幫扶過程中,財務部門積極響應公司號召,購買農(nóng)產(chǎn)品;根據(jù)公司扶貧工作安排,主動掌握資金需求,提前制定資金籌措、使用計劃,按時撥付扶貧資金;主動幫助幫扶村、幫扶干部聯(lián)系供貨商、工程隊,通過招標、談判、比價等方式選取性價比最優(yōu)的商品、服務,送貨入村、送服務入村,規(guī)范、及時結算款項,極大提高資金使用的效率和安全。

讀者傳媒副總經(jīng)理、副總編輯李樹軍接受采訪時表示:“授之以魚不如授之以漁。要真正取得脫貧攻堅的最后勝利,讓貧困村的老百姓實實在在脫貧、奔小康,就要為他們找到適合、持久的發(fā)展道路。”

鎮(zhèn)原縣地處甘肅省東部,是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和六盤山連片扶貧開發(fā)重點縣之一。讀者傳媒扶貧幫扶的鎮(zhèn)原縣3個村都存在自然條件差、勞動力流失嚴重、產(chǎn)業(yè)結構單一、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)培育難度大、貧困人口文化素質普遍偏低、自身發(fā)展動力不足等制約發(fā)展的問題。

在駐村工作隊提供的摸底調查結果的基礎上,公司結合幫扶對象和本單位實際情況,本著因地制宜、循序漸進的原則,突出特色和多元發(fā)展的思路,以農(nóng)民脫貧致富為中心,配合縣鄉(xiāng)重點項目,力所能及地改善幫扶村生存環(huán)境,持續(xù)探索脫貧路徑,發(fā)展脫貧增收產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)戶收益,實現(xiàn)脫貧致富目標。

幾年間,公司扶持有積極性的貧困戶建設羊牛棚圈85座,為農(nóng)戶種植黃花菜、中草藥以及紫花苜蓿等經(jīng)濟作物提供1000畝化肥補貼(每畝200元);為3個貧困村修建80座標準化養(yǎng)殖圈舍,在四合村投入40萬元建辦3000只規(guī)模的湖羊養(yǎng)殖合作社;投入資金90萬元計劃建設的鎮(zhèn)原縣廟渠鄉(xiāng)街道永久性農(nóng)產(chǎn)品交易市場開始籌建,今年4月已完成土地流轉,開始做建設的前期準備工作。

在產(chǎn)業(yè)幫扶過程中,財務部門全程參與、主動對接,在幫扶項目立項前,參與項目考察、可行性研究,做投入產(chǎn)出收益分析及風險評估,為決策提供依據(jù);立項后,主動籌措、撥付資金,投入項目建設,對于有資金困難的鄉(xiāng)村、農(nóng)戶,主動與熟悉的銀行、信用社對接,幫助他們取得資金支持;安排專門人員對投入資金進行監(jiān)管,加強資金整合、防止資金閑置和損失浪費,對扶貧干部開展資金使用的風險警示,將內控制度和財務監(jiān)督職能貫穿到項目運行的全過程,有效防范資金使用風險,完善資金管理、規(guī)范項目運行。

文化幫扶增強脫貧致富內生動力

作為文化企業(yè),讀者傳媒立足行業(yè)優(yōu)勢,強化精神扶貧、文化扶貧、教育扶貧,不斷增強幫扶村脫貧致富內生動力。

“我們積極發(fā)揮《讀者》雜志的傳播影響力,會同地方宣傳、文化部門,以‘秦漢重鎮(zhèn)、人文鎮(zhèn)原’為主題,對幫扶的鎮(zhèn)原縣進行專題宣傳報道,重點推介鎮(zhèn)原‘中國書法之鄉(xiāng)’‘民間藝術之鄉(xiāng)’文化名片,對吸引文化交流合作、凝聚脫貧合力發(fā)揮積極作用。”讀者傳媒董事長劉永升表示。

近年來,讀者傳媒為對口幫扶村的小學捐贈少兒圖書1000余冊,漢語、成語、英漢字典等工具書百余本,動手趣味實驗禮盒20余套,書包130余個,價值4萬元;策劃實施校園數(shù)字圖書館建設項目,為貧困地區(qū)學生搭建起了解世界、利用網(wǎng)絡學習資源的平臺,產(chǎn)生良好的示范效應;駐村幫扶干部與鎮(zhèn)村干部完成“讀者書屋”“讀者鄉(xiāng)村文化驛站”“巾幗家美積分超市”的建設,并根據(jù)縣文明辦及鎮(zhèn)黨委政府的要求,完成和新時代文明指導站的融合。

袁海洋介紹說,在文化幫扶過程中,財務部門發(fā)揮強有力的支撐作用,籌措資金,協(xié)助相關部門在公司內部整合、調撥圖書等資源,辦理捐贈手續(xù),監(jiān)督、規(guī)范各環(huán)節(jié)的資金調撥、使用,做到陽光扶貧、廉潔扶貧。

健康幫扶還貧困兒童一個光彩的未來

2013年6月,由讀者傳媒所屬《讀者》雜志社、北京光彩明天兒童眼科醫(yī)院和中華少年兒童慈善救助基金會三方共同發(fā)起的“《讀者》光明行動”啟動,免費對12歲以下貧困家庭的弱視兒童進行治療。6000元善款,即可救助一名弱視孩子,還他們一個光彩的未來、燦爛的明天。

《讀者》雜志社長、總編輯寧恢對記者表示,《讀者》雜志開設“《讀者》光明行動”專欄,對行動進展情況、善款籌措使用情況、受援助兒童治療情況進行持續(xù)報道,呼吁外界積極參與、用愛傳遞光明,取得良好成效。

截至今年6月,“《讀者》光明行動”專欄同步刊登報道84期,募集善款3553.73萬元,共義診455572人,救治4585人,足跡遍布全國22個省份的175個縣(市)。光明行動已成為讀者傳媒履行社會責任、積極奉獻愛心的成功嘗試和典型示范,將在未來持續(xù)進行。

在公司開展幫扶活動過程中,讀者雜志社、北京光彩明天兒童眼科醫(yī)院和中華少年兒童慈善救助基金會派遣“《讀者》光明行動”醫(yī)療隊赴鎮(zhèn)原開展兒童視健康篩查和診療活動。項目醫(yī)療隊在4天的時間里,先后為鎮(zhèn)原縣2564名小學生進行視力篩查,確診弱視患兒127人,并安排符合救助條件的孩子就近前往西寧光彩明天兒童眼科醫(yī)院進行免費治療,同時為部分弱視兒童捐贈價值1.5萬元的護眼儀。

袁海洋表示,在健康幫扶過程中,財務部門自光明行動開展之初,就派出人員全程參與,從項目立項調研、決策,到合作單位選擇、洽談,以及行動開展過程中資金的籌措、保障、劃撥、使用、監(jiān)管,財務部門運用自己的專業(yè)知識建議獻策、監(jiān)督規(guī)范,確保行動健康、持續(xù)開展。

責任編輯:萬鑫

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